پروژه‌ها
طرح صنعتی
نام پــــروژه نوع پــــروژه مشخصات پــــروژه ظرفیت پــــروژه کارفرمای پـــروژه وضعیت پـــروژه جزئیات
تقدیر از توگا برای راه‌اندازی سامانه ارتباط با مشتریان

در مراسم اختتامیه “ششمین همایش کاربران واحدهای سیکل ترکیبی و گازی V94.2” از شرکت مهندسی و ساخت توربین مپنا (توگا) به دلیل راه‌اندازی سامانۀ ارتباط با مشتریان و ایجاد مرجعی برای پاسخگویی به پرسش‌ها و ارتباط با کاربران این واحدهای نیروگاهی تقدیر شد.
در بیانیۀ رسمی و پایانی این همایش، “هفده بند” مصوب و قرائت شد که در میان آنها، بند هشتم بر ارتقای خدمات پس از فروش در گروه مپنا تاکید داشت. در بند دیگری از این بیانیه نیز گروه مپنا به عنوان مرجع ارائۀ پاسخ‌های مناسب دربارۀ “اشکالات سیستم اعلام و اطفای حریق ZENER” معرفی شد.
در این مراسم، “جمال‌الدین عزیزی” مدیرعامل شرکت تولید برق دماوند دربارۀ اهمیت برگزاری این همایش گفت: «پس از شش سال که از برگزاری این همایش می‌گذرد، معتقدم این سمینار به پختگی و قوام مناسبی رسیده است. خودش راهکارهایش را جلو می‌برد و امیدواریم با ارائۀ نوآوری‌ها، شاهد دستیابی به نتایج بهتر باشیم.» مهندس عزیزی ادامه داد: «از تمامی کارکنان نیروگاه‌های کشور که برغم مشکلات فراوان در این همایش حاضر شدند، تشکر می‌کنم زیرا آنان بازوی کار و همراه ما هستند. از انجمن صنفی نیروگاه‌های کشور نیز که مبدع این همایش است، سپاسگزارم.» مدیرعامل شرکت تولید برق دماوند افزود: «هم‌اکنون در مجموعۀ نیروگاه‌های دولتی ۱۰ واحد V94.2 فعال است یعنی از ۱۶۰ توربین گازی V94.2 بالای ۹۰ درصد آنها در بخش خصوصی فعالیت می‌کند.» وی ادامه داد: «ارزش این همایش وقتی مشخص‌تر می‌شود که به کلیدواژه “اقتصادِ برق” توجهی ویژه داشته باشیم. برگزاری این همایش‌ها به افزایش درآمد بخش خصوصی نیز منجر می‌شود.» وی همچنین هشدار داد: «در بخش کارفرمایی صنعت برق با سیر نزولی قیمت‌ها مواجه هستیم به این معنا که در هشت ماه گذشته، نرخ خرید برق از تولیدکنندگان ۲۰ درصد کاهش داشته است. پیش‌بینی می‌شود که در کوتاه‌مدت نیز شاهد روندِ رو به بهبودی نباشیم. نیروگاه‌ها فشار زیادی برای ادامۀ فعالیت‌هایشان تحمل می‌کنند. در شرایطی که با کاهش درآمدها مواجهیم، برگزاری این همایش‌ها باید معطوف به ارائۀ راهکارهای علمی و افزایش دانش باشد.» مهندس عزیزی به اشاره به بخشنامه‌‌ای که اول آبان امسال صادر شده است، گفت: «در این بخشنامه تاکید شده که برق باید صرفاً از نیروگاه‌های دولتی خریداری شود که این وضعیت عرصۀ رقابت را از بین می‌برد. برای ۶ هزار مگاوات برق، باید ۳۶ هزار مگاوات نیروگاهِ بخش خصوصی با هم رقابت کنند. این‌ها چالش‌هایی است که صنعت برق با آنها مواجه است و برای حل آنها به همفکری نیاز هست.» از دیدگاه این فعال عرصۀ تولید برق، “اگر خروجی همایش‌های کاربران واحدهای سیکل ترکیبی و گازی V94.2 به مرحلۀ اجرایی برسد، رقمی معادل ۱۰۰ میلیون دلار سودآوری برای کشور به همراه خواهد داشت.” مهندس عزیزی پیشنهاد کرد که “انجمن صنفی نیروگاه‌های کشور برای تمام شرکت‌کنندگان در دوره‌های بعدی همایش، گواهینامه آموزشی صادر کند تا در سوابق آنان لحاظ شود” زیرا به گفته وی، “شرکت در این همایش‌ها، ارزشی معادل با حضور در دوره‌های آموزشی شصت ساعته دارد.”

تقدیر از برترین‌ها، تجلیل از درگذشته‌ها

مدیرعامل شرکت تولید برق دماوند در بخش دیگری از سخنان خود، یاد و خاطرۀ مرحوم مهندس “محمد ابراهیم مصلی”، مدیر عامل فقید بخش برق گروه مپنا را گرامی داشت و گفت: «ایشان از جمله عزیزانی بود که در طول عمر با برکت خود برای نصب و راه‌اندازی این واحدهای نیروگاهی تلاش بسیار کرد. متاسفیم که دیگر در میان ما نیست و از خداوند برای او طلب آمرزش و رحمت داریم.» مراسم اختتامیه این همایش با اهدای جوایز و لوح یادبود به نویسندگان مقالات برتر ادامه یافت. در بخش ارائه حضوری، بیشترین امتیاز به “مجید درودیان” با ۹۴/۵ امتیاز به واسطه نگارش مقاله‌ای با عنوان “دستگاه کنترلر کارت‌های Auma”رسید. رتبه دوم با ۹۲/۵ امتیاز به “احمد آل‌احمد” با ارائۀ مقاله “سامانه پایش شعله برای حفاظت از محفظه‌های احتراق در توربین گاز” اختصاص یافت و مقام سوم نیز به “علی‌اصغر سلیمانی” برای ارائه مقاله “برنامه محاسبه دمای هوای ورودی به توربین گازی V94.2” رسید. همچنین “روح‌الله فضلعلی”، “امیرحسین اسحاقی فیروزآبادی”، “اکبر گودرزی”، “هانی ابریشم‌دار” و “احمد بالازاده” به ترتیب مقام‌های بعدی را کسب کردند و از آنها تقدیر شد.
بخش بعدی این مراسم، تقدیر از حامیان همایش از جمله گروه مپنا و معرفی غرفۀ برتر بود. جایزه و لوح یادبود بهترین سخنران مراسم به پروفسور “مسعود رستم‌آبادی” تعلق یافت و کارگاه “بهبود در هزینه‌های بهره‌برداری و مهندسی LTE” نیز به عنوان کارگاه برتر شناخته شد.

خرید تضمینی ۳۰ مگاواتی برق تولیدی نیروگاه بادی کهک ۳

“شرکت تولید انرژی‌های تجدیدپذیر مپنا” و “سازمان انرژی‌های نو ایران” قرارداد مربوط به خرید تضمینی ۳۰ مگاوات برق تولیدی در نیروگاه بادی کهک ۳ را برای مدت ۲۰ سال نهایی کردند.

نرخ پایه خرید برق در این قرارداد، ۴۲۰ تومان به ازای هر کیلووات ساعت در نظر گرفته شده و به منظور حمایت از بومیسازی و ساختِ تجهیزاتِ نیروگاههای تجدیدپذیر در داخل کشور مقرر شده که نرخ خرید برق از واحدهای این نیروگاه، حداکثر تا ۳۰ درصد افزایش یابد.

با احتساب درصد تشویقی ساخت داخل، نرخ پایه خرید برق از این پروژه تا ۵۲۴ تومان افزایش خواهد یافت. حمایت‌های دولتی جهت توسعه انرژی‌های تجدید پذیر در کشور، نرخ قابل قبول خرید انرژی و وصول ۱۰۰ درصدی مطالبات از ویژگی‌های بارز این پروژه محسوب می‌‌شود.

نیروگاه بادی کهک، یک پروژه صنعتی مهم و سازگار با محیط زیست است که به عنوان نخستین پروژه از مجموعه نیروگاه‌های بادی ایران در کنوانسیون تغییرات آب و هوایی سازمان ملل متحد (UNFCCC) ثبت شده است.

واحد بخار نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه، در آستانه افتتاح

همزمان با سفر وزیر نیرو به استان بوشهر، واحد بخار نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه با ظرفیت ۱۶۰ مگاوات و راندمان ۴۹ درصد به بهرهبرداری میرسد تا برق تولیدی از دو واحد گازی و یک واحد بخارِ این نیروگاه به طور کامل وارد مدار کشور شود.

این خبر در نشست مشترک “مجری طرحهای نیروگاه خصوصی شرکت برق حرارتی” و “مدیر عامل شرکت تولید برق گناوه مپنا” اعلام شد که عصر روز سه‌شنبه، هفتم دی ۱۳۹۵ در ساختمان وزارت نیرو برگزار گردید.

به گفته مهندس “مهدی خبازپیشه” مجری طرحهای نیروگاه خصوصی شرکت برق حرارتی، «نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه در قالب دو واحد گازی و یک واحد بخار با سرمایه‌گذاری شرکت مپنا و در قالب طرح‌های (BOO) به ظرفیت ۴۸۴ مگاوات در کیلومتر ۲۰ جاده گناوه – برازجان احداث شد. بخش گازی این نیروگاه شامل دو واحد گازی به ظرفیت کل ۳۲۴ مگاوات است که خرداد ۱۳۹۲ به بهره‌برداری رسیده بود.»

وی افزود: «با بهره‌برداری از بخش بخار نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه که پنج‌شنبه هفته جاری، نهم دی در مراسمی با حضور وزیر نیرو انجام می‌شود، این نیروگاه به طور کامل وارد مدار برق میشود. بر اساس قرارداد خرید برق بین وزارت نیرو با گروه مپنا به عنوان سرمایه‌گذار با اعتباری بالغ بر ۳۰۰ میلیون یورو صورت گرفته است.»

به گفته خبازپیشه، ساخت نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه در راستای اجرای سیاستهای کلان صنعت برق و جذب مشارکت بخش خصوصی در پروژههای نیروگاهی و با تکیه بر توان ساخت داخل و با هدف افزایش ظرفیت شبکه برق کشور و کمک به رشد صنایع منطقه جهت رفع محرومیت و اشتغالزایی در منطقه صورت گرفته است.

وی درباره مشخصات این نیروگاه نیز اظهار داشت: «نیروگاه خصوصی سیکل ترکیبی گناوه دارای دو مخزن سوخت، هر کدام به ظرفیت ۲۰ هزار متر مکعب است که راندمان آن در شرایط ایزو ۴۹٫۵ درصد می‌باشد. این نیروگاه از طریق پست ۲۳۰ کیلوولتی، برق تولیدی خود را به شبکه سراسری منتقل مینماید.»

طلب ۳۵۰ میلیارد تومانی مپنا

“مدیرعامل شرکت تولید برق گناوه مپنا” نیز در جمع خبرنگاران رسانه‌های گروهی با اشاره به اهمیت صنعت برق در توسعه زیرساخت‌های کشور و تلاش‌های گروه مپنا در تعمیق رفاه عمومی جامعه، اظهار داشت: «طراحی و احداث نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه که با همت و تلاش مهندسان این مرز و بوم و صرف ۷۴۰ هزار نفر- ماه ساخته شده است، نمادی از خودباوری کشور به شمار می‌رود.»

“شاهپور مظفری گودرزی” خاطرنشان کرد: «از آغاز تولید برق در نیروگاه گناوه تا کنون ۶۱ درصد مطالبات فروش برق سال ۱۳۹۳، ۷۵ درصد مطالبات سال ۱۳۹۴ و ۳۹ درصد مطالبات امسال دریافت شده که به طور متوسط، بیش از ۴۶ درصد مبالغ فروش برق است اما هنوز سیصد و پنجاه میلیارد تومان دیگر از وزارت نیرو طلبکاریم.»

به گفته وی «منطقه گناوه به دلیل بروز خاموشی‌های پیاپی و برای دستیابی به پایداری در تولید برق خود به توسعه واحدهای نیروگاهی نیازمند بود. به همین منظور واحد بخار نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه با ظرفیت ۱۶۰ مگاوات احداث شد و انتظار می‌رود با بهره‌برداری از آن، راندمان بخش حرارتی این نیروگاه که ۳۳ درصد بود، به ۴۹٫۵ درصد افزایش ‌یابد.»

مهندس مظفری تصریح کرد: «این نیروگاه در شرایط سخت و پر فشار بین‌المللی و در حالی که سیستم‌های مالی با تنگناهای متعددی مواجه بود، ساخته شد. سال ۱۳۸۵ درخواست ساخت این نیروگاه مطرح و سال ۱۳۸۷ فعالیت‌های آن آغاز و در سال ۱۳۹۰ قرارداد خرید برق با شرکت توانیر امضا شد.»

مدیرعامل شرکت تولید برق گناوه مپنا اعلام کرد: «مقرر بود اعتبار مورد نیاز ۳۲۶ میلیون یورویی این پروژه از صندوق توسعه ملی تامین شود، اما در سال ۱۳۹۴ و با مصوبه شورای اقتصاد توانستیم ۸۰ میلیون یورو از حساب ذخیره ارزی دریافت کنیم که متاسفانه باقی آن هنوز تعیین تکلیف نشده است. با این همه، گروه مپنا منتظر دریافت و پرداخت این تسهیلات نماند و با اتکای به منابع داخلی خود اجرای این پروژه را به صورت امانی پیش برد.».

مظفری یادآور شد: «قرارداد خرید برق این نیروگاه مطابق قانون پنج ساله، به صورت تضمینی است اما پس از آن، یا برق در بازار به فروش می‌رسد یا می توان برق تولیدی را به مصرف‌کنندگان عمده به فروش رساند.»

تقدیر وزیر نیرو از سهم گروه مپنا در افزایش ۷ هزار مگاواتی ظرفیت شبکه برق

با افتتاح بخش بخار نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه و افزایش بهره‌وری این نیروگاه به ۴۹ درصد، از تلاش‌های گروه مپنا در توسعه صنعت برق ایران تقدیر شد چنانکه وزیر نیرو تاکید کرد: «افزایش ۷ هزار مگاواتی ظرفیت شبکه برق کشور در سه سال اخیر، مرهون خدمات و زحمات شرکت‌هایی همچون گروه مپناست.»

در مراسم افتتاح بخش بخار نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه، “محسن طرزطلب” مدیرعامل شرکت مادر تخصصی برق حرارتی، نیز از زحمات و تلاش‌های گروه مپنا جهت احداث و تجهیز نیروگاه گناوه و تأمین بخشی از برق موردنیاز استان بوشهر تقدیر و تشکر کرد. این مراسم، عصر پنجشنبه، نهم دی ۱۳۹۵ در نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه برگزار شد. جایی که مدیرعامل شرکت مادر تخصصی برق حرارتی، مدیرعامل و رئیس هیأت مدیره گروه مپنا و جمعی از مدیران ارشد و کارکنان تلاشگر این پروژه حضور داشتند.

نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه در قالب دو واحد گازی و یک واحد بخار با سرمایه‌گذاری شرکت مپنا و در قالب طرح‌های (BOO) به ظرفیت ۴۸۴ مگاوات در کیلومتر ۲۰ جاده گناوه-برازجان احداث شد. هم‌اکنون و با بهره‌برداری از بخش بخار نیروگاه خصوصی گناوه، این نیروگاه به طور کامل وارد مدار برق میشود و راندمان آن در شرایط ایزو به ۴۹٫۵ درصد می‌رسد. این نیروگاه از طریق پست ۲۳۰ کیلوولتی، برق تولیدی خود را به شبکه سراسری منتقل مینماید.

نیروگاه گناوه، نیروگاهی منحصر به فرد

همچنین در نشست تخصصی که با حضور مدیران ارشد دو شرکت مادر تخصصی برق حرارتی و گروه مپنا برگزار شد، درباره مباحث فنی و مالی این پروژه و برنامه‌های آتی گروه مپنا گفتگو شد. “عباس علی‌آبادی” مدیرعامل گروه مپنا از ویژگی‌های منحصر به فرد نیروگاه گناوه مانند کاهش مصرف سوخت، راندمان بالا و توان تأمین نیازهای برق استان بوشهر سخن گفت.

وی از تولید توربین‌های ۴۵ مگاواتی به صورت مستقل و با کیفیت مناسب و بدون دریافت لیسانس از هیچ یک از شرکت‌های خارجی خبر داد و گفت که توربین‌های ۲۵ مگاواتی موبایل و پرتابل نیز در دست تولید هستند.

دکتر علی‌آبادی گفت: «در اقدامی قابل توجه، توربین‌های ۲۴۰ مگاواتی مپنا که تماما ساخت داخل هستند، با راندمان ۵۹٫۵ درصد تا پایان سال ۹۶ تحویل می‌شود که بسیار بااهمیت و مبارک خواهد بود. همچنین توربین سیکل ترکیبی MAP2B با راندمان ۵۴ درصد و ۱۸۰ مگاوات در نیروگاه پرند نصب خواهد شد و توربین‌های بادی ۴ مگاواتی مپنا نیز بدون لیسانس دیگر شرکت‌ها با ارتفاع یکصد متر در دست احداث است.»

درخواست تولید همزمان آب و برق در استان بوشهر

در ادامه، مدعوین و حاضران این مراسم به سالن اجتماعات استانداری بوشهر رفتند و در نشستی مشترک با وزیر نیرو، استاندار بوشهر، نمایندگان استان بوشهر در مجلس شورای اسلامی، مسئولان آب و برق این استان و دیگر مقامات محلی، به بررسی مباحث مربوط به اجرای پروژه گناوه و تامین نیازهای انرژی استان بوشهر پرداختند.

دراین نشست، دکتر عباس علی‌آبادی با اشاره به ویژگی‌های نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه خاطرنشان کرد: «وضعیت برق استان بوشهر در گذشته نامطلوب بود، لذا اجرای این پروژه مورد تأکید وزارت نیرو قرار داشت. هرچند امکان بهره‌برداری از فاینانس وزارت نیرو مهیا نبود، مپنا با استفاده از منابع بورسی، سکوک و … این پروژه را به سرانجام رساند که این موضوع شاهدی است بر اینکه می‌توان با استفاد از منابع مالی داخلی، پروژه‌های نیروگاهی را با موفقیت انجام داد و تکمیل کرد.» مدیرعامل گروه مپنا گزارشی از تولیدات این گروه در سه سال اخیر ارائه داد که مورد استقبال حاضران قرار گرفت.

“مصطفی سالاری”استاندار بوشهر نیز در سخنان کوتاهی با تشکر از سرمایه‌گذاری گروه مپنا و احداث نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه، خواستار احداث پروژه‌های تولید همزمان آب و برق توسط گروه مپنا در این استان شد.

نقش کلیدی و حساسی مپنا در صنعت برق

سخنران پایانی این مراسم، “حمید چیت‌چیان” وزیر نیرو بود که راه‌اندازی نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه را موجب خوشحالی مردم این استان و اقدامی موثر در رفع تنگناهای استان بوشهر در زمینه دسترسی به انرژی الکتریکی دانست و از گروه مپنا به جهت سرمایه‌گذاری، نصب تجهیزات و احداث نیروگاه گناوه تقدیر کرد.

مهندس چیت‌چیان خاطرنشان کرد: «با تلاش‌های همکاران وزارت نیرو و شرکت‌هایی چون گروه مپنا، در سه سال اخیر، و در دوران دولت تدبیر و امید، هفت هزار مگاوات به ظرفیت شبکه برق کشور افزوده شده است.» وی دسترسی پایدار به برق را زیربنای توسعه تمامی زیرساخت‌های صنعتی، کشاورزی، خدمات عمومی و رفاهی و … عنوان کرد و افزود: «در حال حاضر، پروژه‌های نیروگاهی با ظرفیت ۱۰ هزار و ۸۰۰ مگاوات برق در کشور در دست ساخت است.»

وزیر نیرو تصریح کرد: «گروه مپنا نقش کلیدی و حساسی در افزایش ظرفیت تولید برق کشور بر عهده دارد. برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری مناسبی که در اوایل دهه هفتاد شمسی صورت گرفت، به رشد و توسعه روز به روز مپنا منجر شد به گونه‌ای که مپنا هم‌اکنون از تولیدات و تحقیقات جدید و ظرفیت مناسب تولیدی برخوردار است.»

در پایان این مراسم، وزیر نیرو و مدیر عامل شرکت مادر تخصصی برق حرارتی، به پاس تلاش‌های صورت گرفته در پروژه نیروگاه سیکل ترکیبی گناوه، لوح تقدیر و سپاس را به مدیران شرکت‌ بهره‌برداری و تعمیراتی مپنا، شرکت احداث و توسعه پروژه‌های ویژه مپنا (توسعه ۳)، شرکت تولید برق گناوه و نمایندگان شرکت تولید برق حرارتی اهدا کردند.

حضور گروه مپنا در سیزدهمین نمایشگاه بین‌المللی انرژی کیش

سیزدهمین “نمایشگاه بین‌المللی انرژی کیش” با رویکرد “سرمایه‌گذاری در ایران” و با هدف معرفی توانمندی‌های کشور در حوزه‌های نفت، گاز، آب، برق و انرژی‌های تجدیدپذیر، به مدت چهار روز در حال برگزاری است و گروه مپنا نیز با حضور در این نمایشگاه، آخرین دستاوردهای خود در حوزۀ انرژی را به نمایش گذاشته است.
بیش از ۱۴۰ شرکت داخلی و ۴۰ شرکت خارجی، آخرین دستاوردها و توانمندی‌های خود را از ۲۰ تا ۲۳ دی در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی جزیرۀ کیش به نمایش می‌گذارند. نمایندگان شرکت‌هایی از کشورهای اتریش، آلمان، آمریکا، اسپانیا، روسیه، ایرلند، سوئیس، ایتالیا، فرانسه، امارات متحده عربی و عراق، از جمله توتال فرانسه و بلک دیاموند آمریکا در نمایشگاه بین‌المللی انرژی کیش حضور دارند.
گروه مپنا نیز به عنوان یکی از شرکت‌های مطرح در حوزۀ انرژی، با اختصاص غرفه‌ای به معرفی قابلیت‌ها و توانمندی‌های خود پرداخته و نمایندگان بخش‌های نفت و گاز، برق، تولید و پروژه‌های سرمایه‌گذاری و نیز مدیریت ارتباطات و بازار گروه مپنا در روزهای برگزاری نمایشگاه علاوه بر پاسخگویی به سوالات بازدیدکنندگان، به گفت‌و‌گو با نمایندگان شرکت‌های کارفرما و پیمانکار حاضر در این رویداد می‌پردازند.
“علی کاردر” مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در ماه‌های پایانی سال گذشته میلادی، خبر از برگزاری نخستین مناقصه بین‌المللی نفتی ایران در ماه‌های ابتدایی سال ۲۰۱۷ میلادی داده بود و این موضوع، تکاپوی شرکت‌های خارجی برای ارسال رزومه و معرفی توانمندی‌های خود را به دنبال داشت. مراسم افتتاحیه نمایشگاه بین‌‌المللی کیش به علت رحلت آیت‌الله هاشمی رفسنجانی لغو شد و این نمایشگاه بدون برگزاری مراسم افتتاحیه آغاز به کار کرد.

‎پیشرفت ٨٠ درصدی عملیات ساختمانی یارد کیش مپنا

‎معاون بازرگانی بخش نفت و گاز مپنا در حاشیه سیزدهمین نمایشگاه بین‌المللی انرژی کیش از پیشرفت فیزیکی ۸۰ درصدی عملیات ساختمانی یارد کیش مپنا خبر داد و گفت: «این پروژه اوایل سال ۱۳۹۴ آغاز شد و امیدواریم در سال ۱۳۹۶ افتتاح و بهره‌برداری شود. یارد کیش مپنا در فاز ٣ شهر صنعتی کیش واقع شده و مساحت آن یک هکتار است.»
سید ناصر مرعشی ادامه داد: «با توجه به اینکه شرکت حفاری مپنا، یک دکل حفاری دریایی و تجهیزات لازم برای ارائۀ ١١ سرویس حفاری را در اختیار دارد، این پایگاه، پشتیبانی از عملیات‌های حفاری و ارائه خدمات فنی حفاری در میدان‌های دریایی را برعهده خواهد داشت.»
وی همچنین با اشاره به برگزاری سیزدهمین نمایشگاه بین‌المللی انرژی کیش گفت: «امیدواریم که برگزاری چنین نمایشگاه‌هایی فرصت مناسبی برای توسعه و گسترش ارتباطات باشد و با بهبود مناسبات بین‌المللی شاهد استقبال بیش از پیش سرمایه‌گذاران و شرکت‌های خارجی باشیم.»

سنکرون واحد سوم گازی نیروگاه ماهشهر

واحد سوم گازی نیروگاه ماهشهر با تلاش جمعی از مهندسان و کارکنان گروه مپنا سنکرون شد.

واحد سوم گازی نیروگاه ماهشهر، در ساعت ۲۳:۱۶ چهارشنبه ۲۲ دی با شبکۀ سراسری برق سنکرون شد. با سنکرون این واحد، تعداد واحدهای نیروگاهی سنکرون ‌شده توسط شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا (توسعه ۲) در مجموع به ۷۸ واحد با ظرفیت کلی ۱۱۷۳۱ مگاوات رسید.

نیروگاه گازی سر بندر ماهشهر در کیلومتر ۹ جاده جراحی از پل منطقه ویژه قرار دارد و دارای ۴ واحد گازی به ظرفیت هر کدام ۱۶۲مگاوات است. پروژۀ ساختِ این نیروگاه که آخرین ساختگاه در قالب قرارداد ۷ نیروگاه (در بخش اعتبارات فاز دوم) محسوب می‌شود، دهم اسفند ۱۳۸۷ ابلاغ شد.

کارفرمای این پروژه، “شرکت مادر تخصصی تولید نیروی برق حرارتی”، مشاور آن، “شرکت مهندسین مشاور قدس نیرو” و دستگاه نظارت بر اجرای این پروژه نیز “شرکت توسعه انرژی متین” است.

تحویل موقت دو واحد گازی نیروگاه سیکل ترکیبی سیرجان

واحدهای اول و دوم گازی نیروگاه سیکل ترکیبی سیرجان (شهید احمد کاظمی) با تلاش جمعیِ کارکنان گروه مپنا، روز سه‌شنبه ۱۴ دی تحویل موقت شد.

با تحویل موقت این واحدها، تعداد واحدهای نیروگاهی تحویل موقت ‌شده توسط شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا موسوم به توسعه ۲، در مجموع به ۷۱ واحد با ظرفیت کلی ۱۰۵۸۳ مگاوات رسید.

نیروگاه سیرجان (شهید احمد کاظمی) در کیلومتر ۵۰ جاده سیرجان – شیراز قرار دارد و شامل یک بلوک سیکل ترکیبی متشکل از دو واحد گازی و یک واحد بخار است که ظرفیت آن در مجموع ۴۸۴ مگاوات است.

قرارداد مهندسی و اجرا و نیز تأمین تجهیزات جهت انجام این پروژه نیروگاهی در تاریخ ۹۲/۰۷/۲۲مبادله شده است. کارفرمای این پروژه “شرکت گهر انرژی سیرجان” و مشاور آن “شرکت مهندسین مشاور قدس نیرو” است.

حضور داوطلبانه همکاران مپنا در آواربرداری ساختمان پلاسکو

از نخستین ساعات انتشار خبر حادثۀ دلخراش آتش‌سوزی در ساختمان پلاسکوی تهران، با هماهنگی مدیرعامل گروه مپنا، جمعی از متخصصان این گروه در محل حادثه حاضر شدند تا در روند آواربرداری و امدادرسانی به آسیب‌دیدگان این رخداد ناگوار سهیم باشند.

با هماهنگی مدیرعامل گروه مپنا و با دستور مدیران عامل شرکت‌های “نصب‌نیرو” و “مپنا بویلر” تعدادی از همکاران برشکار و فلزکار تحت نظارت مدیران تولید به محل ریزش ساختمان پلاسکو رفتند تا با تخصص و تجربه خود در برش فلزات، سهم خود در آواربرداری را ایفا نمایند. همکاری داوطلبانۀ مدیران و کارکنان گروه مپنا در یافتن بازماندگان و زیرآوارماندگان این واقعه دردناک، شامل اعزام نیروی انسانی ماهر، ارسال تجهیزات و ماشین‌آلات مورد نیاز در عملیات آواربرداری بوده است که این همکاری تا آخرین ساعات عملیات امداد و نجات ادامه خواهد داشت.

ساختمان پلاسکو، ساختمانی تجاری در ضلع شرقی چهارراه استانبول، در مرکز تهران بود که اولین ساختمان مرتفع و مدرن ایران توصیف می‌شد. این ساختمان ۱۷ طبقه با اسکلتِ فلزی که در سال ۱۳۴۱ افتتاح شده بود، یکی از مهم‌ترین مراکز تولید و فروش پوشاک در تهران بود و ۵۹۰ واحد تجاری در آن فعال بودند.

صبح روز پنج‌شنبه، ۳۰ دی ۱۳۹۵ طبقات هشتم و نهم این ساختمان که بیشتر آنها واحدهای تولید لباس و پارچه بودند، دچار حریق شد. با حضور مأموران آتش‌نشانی، حوالی ساعت ۱۱ صبح گفته ‌شد که آتش مهار شده است اما ناگهان آتش از بخش شرقی ساختمان زبانه کشید و دیوار شمالی ساختمان پلاسکو نیز به طور کامل فرو ریخت. هنگام ریزش این ساختمان، تعداد قابل‌توجهی از آتش‌نشانان در داخل ساختمان حضور داشتند که زیر آوارها باقی ماندند.

در دو روز گذشته، تلاش‌های پیوسته و گسترده‌ای برای یافتن آتش‌نشان‌های مدفون در زیر آوارها انجام شده است و همکاران گروه مپنا نیز کوشیده‌اند در مهار این بحران و کاستن از ابعاد انسانی این فاجعه سهیم باشند. امیدواریم به یاری خداند متعال و دعای ملت همراه ایران، برخی از زیر آوار ماندگان این واقعه زنده پیدا شوند و لبخند شادی بر صورت خانواده‌هایشان دیده شود.

انتخاب توگا به عنوان كارآفرين برتردر يازدهمين جشنواره كارآفرينان برتر استان البرز

در مراسم یازدهمین جشنواره كارآفرینان برتر، توگا به عنوان یكی از 4 شركت كارآفرین برتر استان البرز معرفی شد و به مرحله ارزیابی ملی كارآفرینان برتر ایران، صعود كرد.

در این جشنواره، مقاماتی از استان البرز كه به سخنرانی پرداختند عبارت بودند از:

  • آقای مهندس طهایی استاندار البرز

  • آقای دكتر كولیوند نماینده مردم کرج, فردیس, اشتهارد و آسارا در مجلس شورای اسلامی

  • آقای مهندس خلیلی مدیركل تعاون کار و رفاه اجتماعی استان البرز

  • آقای مهندس زارعی رئیس خانه صنعت و معدن استان البرز

  • خانم دكتر ریاحی مدیرکل دفتر توسعه‌ کارآفرینی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی

    دلایل و موارد عنوان شده توسط كمیته داوری برای كسب رتبه برتر به توگا به شرح ذیل عنوان شد.

  • نقش موثر در ثبت بزرگترین صادرات غیرنفتی و خدمات مهندسی كشور

  • توسعه محصولات جدید با فناوری پیشرفته مانندMAP2B و ثبت اختراع طرح ارتقای توربین گازی V94.2

  • كسب جایگاه چهارم در بین سازندگان و دارندگان تکنولوژی توربین‏های گازی بالای 10 مگاوات

  • اشتغال‏‌زایی پایدار و عدم تعدیل نیروی انسانی در شرایط رکود ناشی از تحریم در سال‏‌های گذشته

    مهمترین موضوعات مورد اشاره شده در جشنواره:

  • 18 هزار بنگاه كشور در جشنواره کارآفرینان برتر سال 1395 ثبت ‏نام كردند كه از میان آن‏ها فقط 182 نفر به عنوان کارآفرین برتر معرفی شدند.

  • انتخاب 182 كارآفرین (سازمان) برتر براساس این موضوع بوده است كه توانسته باشند از سال 91 تا 94 که سخت‌ترین سال‌های اقتصادی کشور بود، همچنان به رشد سازمان ادامه دهند، انتخاب آن‏ها بر اساس نوآوری بوده و روابط و تسهیلات مالی ‌در این روند تاثیری نداشته باشد.

  • در سال 1395 از مجموع 18 هزار بنگاه كشور، 222 شركت از استان البرز برای حضور در این جشنواره در سامانه کارآفرینان ثبت‌نام کرده بودند که از این تعداد 14 کارآفرین در سه گروه کارآفرینان برتر، نمونه و شایسته تقدیر در بخش‏‌های کشاورزی، صنعت و خدمات مورد تجلیل قرار گرفته و دستاوردهای آنان در عرصه کارآفرینی در استان معرفی گردید.

  • روال كار به این صورت بوده است كه پس از ثبت‌نام کارآفرینان برای شرکت در جشنواره در مرحله اول اطلاعات آن‌ها بر‌اساس شاخص‌ها و امتیازات وزارتخانه به‌صورت سیستمی مورد بررسی قرار گرفته و پس از جمع‌بندی امتیازات و پالایش اطلاعات تعدادی که امتیازات لازم را کسب نمودند مشخص و سپس بعد از بازدید داوران جشنواره از محل و بررسی کارگروه علمی نفرات برتر انتخاب گردیدند.

  • برگزیدگان این جشنواره پس از مرحله استانی به مرحله ملی راه پیدا می‌کنند.

  • در سال 1395 که استاندار البرز فرماندهی ستاد اقتصاد مقاومتی استان را عهده‏‌دار شدند خانه صنعت و معدن استان هشت هزار ساعت کاری جلسه ستاد تسهیل، رفع موانع کسب و کار و بازدید از کارخانجات برای رفع موانع تولید برگزار کرده است. این ستاد تاکنون 94 جلسه استانی را با بررسی هزار و 3 پرونده تشکیل داده است که ماحصل این جلسات نیز هزار و 474 مصوبه بوده که 950 مورد آن اجرایی شده است. در ستاد اقتصاد مقاومتی 227 میلیارد تومان به واحدهای تولیدی و صنعتیپرداخت شده که سهم پیگیری‏‌های ستاد اقتصاد مقاومتی حدود 470 میلیارد بوده است. تاکنون 750 واحد تولیدی در استان البرز برای اخذ تسهیلات به بانک‏‌ها معرفی شده‏‌اند و براساس مصوبه شورای عالی بانک‏‌ها،واحدهای بدهکار تا پایان سال فرصت دارند تا تسهیلات خود را سود دریافتی پرداخت کنند تا مشمول جرایم بخشودگی بانکی شوند.

امضای تفاهم‌نامه احداث نیروگاه تولید همزمان برق و بخار در حاشیه همایش مکران

در حاشیه نخستین “همایش بین‌المللی معرفی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و توسعه پایدار در سواحل مکران” تفاهم‌نامه اجرایی پروژه احداث نیروگاه تولید همزمان برق و بخار به امضای مدیران عامل “شرکت توسعه نگین مکران” و گروه مپنا رسید.
این تفاهم‌نامه که به امضای “محمدرضا موثقی‌نیا” مدیرعامل شرکت توسعه نگین مکران و “عباس علی‌آبادی” مدیرعامل گروه مپنا رسید، شامل ساخت و راه‌اندازی دو واحد گازی
MAP2A با مجموع ظرفیت ۳۴۰ مگاوات در شرایط ایزو، به همراه دو دستگاه بویلر بازیاب و تجهیزات جانبی مربوطه آن می‌شود که همگی ساخت کارخانجات گروه مپنا هستند.
نخستین همایش بین‌المللی معرفی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و توسعه پایدار در سواحل مکران، چهارم بهمن، در محل تالار همایش‌های بین‌المللی منطقه آزاد چابهار، با سخنرانی اسحاق جهانگیری، معاون اول رییس‌جمهور آغاز به کار کرد. در این همایش، پنل‌های ویژه‌ای برای شرکت‌کنندگان در نظر گرفته شده بود که مدیریت آنها بر عهدۀ مدیران ارشد وزارتخانه‌ها و سازمان‌های سیاست‌گذاری و اجرایی کشور بود.
برقراری ارتباط، دریافت اطلاعات جزئی از فرصت‌های سرمایه‌گذاری و تبیین سیاست‌های توسعه‌ای برای تمامی علاقمندان، از اهداف برگزاری این همایش بود تا زمینه‌های همکاری در توسعه سواحل مکران فراهم شود. در حاشیه این همایش، نمایشگاهی از فرصت‌های سرمایه‌گذاری و پروژه‌های در حال اجرا بر پا بود. این همایش با تمرکز بر توسعه زیرساخت‌های مالی و اقتصادی، نفت و گاز، حمل و نقل، بنادر و شهرسازی، صنایع و معادن، پتروشیمی، نیرو (آب و برق)، گردشگری و اکوتوریسم برگزار شد.
منطقه مکران، محدوده‌ای از شرق استان هرمزگان تا شرق استان سیستان و بلوچستان را شامل می‌شود که در برگیرندۀ شهر‌های سیریک، جاسک، کنارک و چابهار می‌باشد. سواحل مکران در یکی از بهترین کرانه‌های اقیانوسی کشور قرار دارد و به جهت وضعیت آب و هوایی، از یکی از معتدل‌ترین شرایط جوی در جنوب کشور برخوردار است. از منظر ژئوپلیتیک، همجواری سواحل مکران با کشورهای پاکستان و افغانستان، اتصال به پهنه اقیانوس هند و امکان اتصال کشورهای آسیای مرکزی به دریاهای آزاد، بستر مناسبی برای گسترش تعاملات منطقه‌ای و بین‌المللی فراهم نموده است.
گروه مپنا نیز به منظور شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و ایجاد ارتباط موثرتر با کارفرمایان اصلی منطقه در این همایش و نمایشگاه جانبی آن حضور دارد. جمعی از مدیران ارشد گروه مپنا از جمله معاون برنامه‌ریزی و کنترل راهبردی، مدیران عامل بخش‌های پروژه‌های سرمایه‌گذاری، نفت و گاز، معاون بازاریابی و فروش بخش برق و جمعی از همکاران شرکت‌های مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا و مهندسین مشاور موننکو ایران و مدیریت ارتباطات و بازار به سرپرستی دکتر عباس علی‌آبادی، ریس هیات مدیره و مدیر عامل گروه در این رویداد حاضر شدند تا هم پاسخگوی مراجعان به غرفۀ اختصاصی گروه مپنا باشند و هم با دیگر مدعوین و نمایندگان شرکت‌ها مذاکره نمایند.
اسحاق جهانگیری، معاون اول رئیس‌جمهور و اکبر ترکان، دبیر شورای عالی مناطق آزاد تجاری در روز نخست این رویداد، از نمایشگاه جانبی بازدید کردند و با حضور در مقابل غرفه گروه مپنا، با جدیدترین دستاوردهای این گروه از نزدیک آشنا شدند.

قرار گرفتن توگا در ليست 100 شركت برتر ايران

مطابق با روند سالانه رتبه‌‏بندی پانصد شركت‏ برتر ايران توسط سازمان مديريت صنعتی، شركت توگا موفق به ورود به ليست يكصد شركت برتر ايران در نوزدهمين رتبه‌بندی شركت‌های برتر ايران شد. در اين رتبهبندی كه بر اساس اطلاعات مالی سال 94 صورت گرفته است، شركت توگا علاوه بر اين موفقيت بزرگ، به موفقيت‌های زير نيز نائل گرديده است:

- كسب رتبه 2 شركت‏‌های گروه ماشين‌‏آلات، تجهيزات و صنايع فلزی (ارتقاء از رتبه سه به دو)

- كسب رتبه 4 در گروه شركت‏‌های با بيشترين رشد فروش در صد شركت اول (افزايش فروش 96 درصدی سال 1394 در مقايسه با سال 1393)

- كسب رتبه 4 در گروه شركت‏‌های با بيشترين صعود رتبه در صد شركت اول (صعود 35 پله‏‌ای نسبت به سال 1394 و رسيدن به رتبه 100 در سال 1395)

- قرار گرفتن در ليست 5 شركت راه ‏يافته به ليست 100 شركت برتر ايران

- تنها شركت زير مجموعه گروه مپنا در فهرست 100 شركت برتر ايران

همایش مشتری‌مداری گروه مپنا؛ توسعه اثربخشی کارکردها

پنجمین همایش مشتری‌مداری گروه مپنا با حضور جمعی از مشتریان این شرکت و با محوریت “توسعه اثربخشی کارکردها” در سه بخش تخصصی برگزار شد تا مجال دیگری برای تبیین رویکردهای گروه مپنا در توسعه و تعمیق ارتباطات با مشتریان فراهم آید.

“بهنام حقیقی” مدیر ارتباطات و بازار گفت که رویکرد همایش پنجم “توسعه اثربخشی کارکردهاست” زیرا باید ظرفیت‌هایی خلق شود تا فرهنگ مشتری‌مداری در جسم و جان گروه مپنا نهادینه شود. وی افزود: «باید سالیان سال برای تحقق این امر تلاش کنیم تا خودمان از درون باور داشته باشیم و دیگران نیز از بیرون به مشتری‌مداری مپنا اذعان کنند.»

وی ادامه داد: «در این دوره از همایش، تلاش کردیم به مشکلاتی بپردازیم که از دورۀ چهارم همایش توسط مشتریان به ما ارسال شده بود؛ نگاه واقع بینانه به آن مشکلات و ترتیب دادن جلسات ساخت‌یافته و نیمه‌ساخت‌یافته با مشتریان نیز از جمله راهکارها برای برگزاری این همایش بوده است.»

مدیر ارتباطات و بازار گروه مپنا درباره سه بخش همایش نیز گفت: «بخش نخست دربارۀ زیرساخت‌هایی است که بر اساس آنها به مفهوم مشتری‌مداری نزدیک می‌شویم. بخش دوم صدای مشتری است که این عزیزان را پشت تریبون خواهیم داشت تا از نظرات‌شان بهره‌مند گردیم و در بخش آخر، نتایج ارزیابی رضایت‌مندی مشتریان به صورت کلی ارائه می شود.»

در ادامه این همایش مهندس نمازی، معاون دفتر پشتیبانی تولید توانیر به ارائه پیشنهادهایی به منظور بهبود خدمات‌رسانی به مشتریان گروه مپنا پرداخت. وی گفت: «ما از گروه مپنا انتظارات ویژه‌ای داریم که از دیگران نداریم. اعتمادسازی میان مشتریان، سرویس محصولات و بهبود خدمات مربوط به تعمیرات و نگهداری از جمله پیشنهادهای ما برای تحقق بیشتر رضایت‌مندی مشتریان است.»

در ادامه این همایش، آنتونی میشل (Anthony Mitchel)فارغ‌التحصیل مدیریت راهبردی از دانشگاه اکسفورد مبحثی با عنوان “مدیریت تصویر ذهنی مشتری” (Customer Perception Managing) ارائه داد و گفت: «درهای باز سازمان به روی مشتریان، بهبود خدمات و تصمیم‌های مناسب از جمله راهکارهای موثر برای ایجاد تصویر ذهنی مثبت در مشتریان است. بخش دیگر این همایش به نمایش فیلمی کوتاه درباره روند پیگیری مشکلات مشتریان مپنا اختصاص داشت.

مشارکت ۶۴ درصدی مشتریان در ارزیابی‌ها

“سیدمحمدجواد غضنفری” مدیر امور ارتباط با مشتریان مپنا، سخنران دیگر این مراسم بود که از حضور ۱۵ مشتری گروه مپنا در این همایش خبر داد و گفت که “باید توجه داشت مشارکت مشتریان بسیار مهم است زیرا اگر آنان در تکمیل پرسش‌نامه‌ها و نظرخواهی‌ها همکاری نکنند، به هیچ عنوان نمی‌شود میزان رضایت‌مندی‌شان را ارزیابی کرد.” به گفتۀ مهندس غضنفری، ۶۴ درصد مشتریان در سال‌های اخیر در ارزیابی‌های رضایت‌مندی از مپنا که به دو شیوه ارائه پرسش‌نامه و انجام مصاحبه‌های ساخت‌یافته صورت پذیرفته، مشارکت داشته‌اند.

سپس، دکتر بهزاد ابوالعلایی، عضو هیأت مدیره سازمان مدیریت صنعتی به ارائه مبحثی در زمینه “نقش کارکنان سازمان در مشتری‌مداری” پرداخت. وی با معرفی کتاب “خوب به عالی” اهمیت منابع انسانی را تشریح و رازهای موفقیت برترین شرکت‌های دنیا را برای حضار بیان کرد.

دکتر ابوالعلایی گفت: «کارکنان سازمان‌ها به دو دسته بهترین و سایرین تقسیم می‌شوند که فاصله این دو گروه در کارهای مختلف، متفاوت است. در خط مونتاژ بهترین کارکنان با سایر کارکنان ۴۰ درصد تفاوت در کارآیی دارند. در بخش فروش بیمه‌نامه تفاوت میان این دو گروه ۲۴۰ درصد است و در امور مربوط به مدیریت، مشاوره و طراحی نرم‌افزار با ۱۲۰۰ درصد تفاوت میان عملکرد این دو قشر روبه‌رو هستیم.»

این عضو هیأت علمی سازمان مدیریت صنعتی سپس به ارائه ۱۲ کشف موسسه گالوپ دربارۀ توانمندسازی و ارتقای سطح کارکنان سازمان به منظور تحقق رضایت‌مندی پرداخت که از جمله آنها می‌توان به روشن بودن اهداف، تشریح ضرورت و فوریت کار، تناسب شخص و شغل، نظام قدردانی و پاداش و استقبال از ایده‌های کارکنان اشاره کرد.

در ادامه این همایش، شاهپور مظفری گودرزی، مدیرعامل شرکت تولید برق گناوه مپنا به عنوان مشتری مدعو از حوزه پروژه‌های سرمایه‌گذاری به ایراد سخنانی درباره تجربیات کاری خود در این پروژه عظیم پرداخت. وی با بیان تاریخچه‌ای از شکل‌گیری این نیروگاه و شرایط حاکم بر اجرای این پروژه در سال‌های ۸۹-۱۳۸۸ به تشریح چالش‌های عمده‌ای همچون تورم، تحریم، تغییر برنامه توسعه و مشکلات تامین مالی اشاره کرد.

مهندس مظفری تاکید کرد: «با وجود توقف سیزده ماهه پروژه نیروگاه گناوه، بر مشکلات غلبه کردیم و اکنون در برخی شاخص‌ها همچون صرفه‌جویی در آب مصرفی نیروگاه‌ها و اهمیت زمان در انجام پروژه‌ها در وضع بسیار مطلوبی قرار داریم.»

در پنجمین همایش مشتری‌مداری گروه مپنا پنلی تخصصی برگزار شد که به آسیب‌شناسی رویکرد مشتری‌مداری از نگاه مدیران پروژه اختصاص داشت. همچنین در جریان برگزاری این همایش، مسابقه پیامکی در زمینۀ عامل موثر در تحقق مشتری‌مداری برگزار شد که ۲۸۴ نفر در آن شرکت کردند و به چند نفر از شرکت‌کنندگان به قید قرعه جوایزی اهدا شد.

تعهد به حفظ مپنا، تعهد به حقوق ذی‌نفعان

در بخش پایانی این همایش، عباس علی‌آبادی مدیر عامل گروه مپنا به جمع‌بندی نتایج و مباحث ارائه شده در این همایش پرداخت. او ابتدا حادثه ریزش ساختمان پلاسکو و شهادت جمعی از آتش‌نشانان را تسلیت گفت و گزارشی کوتاه از مشارکت گروه مپنا در عملیات آواربرداری و تلاش تیم‌های اعزامی از شرکت‌های مپنا بویلر و نصب نیرو ارائه داد.

دکتر علی‌آبادی سپس در زمینۀ راهکارهای مشتری‌مداری تاکید کرد: «همه ما متعد به دو رسالت هستیم؛ تلاش برای حفظ این بنگاه و تعهد به حقوق ذی‌نفعان. رسالت نخست به این موضوع برمی‌گردد که همه ما ایرانی هستیم و باید مپنا را حتی اگر در آن شاغل نبودیم، حفظ کنیم زیرا این بنگاه در روزهای سخت به داد کشور رسیده و اکنون نیز این نهاد باید حفظ شود تا در روزهای سخت آینده مشکلات را حل کند.»

وی ادامه داد: «چه در زمانی که در آب نیرو بودم، چه در معاونت برق، چه امروز که اینجا هستم، وظیفه‌ام را حفظ گروه مپنا دانسته و می‌دانم. برای تحقق این رسالت یعنی حفظ مپنا، باید به مشتریان‌مان احترام بیشتری بگذاریم و تواضع داشته باشیم. این رویکرد، وظیفه‌ای اخلاقی هم به شمار می‌رود. باید حرف مشتریان را بشنویم و نیازشان را بر مدار عقل و حق تامین کنیم. باید جلوی پای مشتریان از جا برخیزیم و خدمتگزار کارفرما باشیم.»

دکتر علی‌آبادی درباره حقوق ذی‌نفعان نیز تصریح کرد: «اگر مشتریان خود را حفظ نکنیم، هزاران کارگر بیکار می‌شوند. اکنون شمار اشخاصی که از محل گروه مپنا روزی می‌خورند به صورت مستقیم و غیرمستقیم به ۶۰۰ هزار نفر هم می‌رسد.»

وی به بیان شرایط ویژه گروه مپنا در دوران پسابرجام و رویارویی با رقبای خارجی اشاره کرد و افزود: «مشتریان باید حس کنند که ما منافع مشترک داریم و همه با هم در یک قایق هستیم.» مدیرعامل گروه مپنا ادامه داد: «این اراده ملی و اراده نظام بود که شرکت مپنا باید در روزهای سخت به داد کشور برسد و دیدیم که رسید. دیدیم که در شرایط تحریم، مپنا هزاران نیروگاه ساخت و نه فقط به مشکل بر نخورد که به کشورهای دیگر همچون عراق و سوریه هم نیروگاه صادر کرد.»

حفظ حقوق مشتریان، رمز ماندگاری

دکتر علی آبادی دربارۀ ضرورت رعایت حقوق مشتریان گفت: «عقل اقتضا می‌کند که حقوق مشتریان را رعایت کنیم تا ماندگار شویم. در این راه نباید به خاطر سهامداران، حقوق مشتریان را زیر پا بگذاریم. برعکس این هم نباید باشد. همه کارها باید بر مدار عقل و حق باشد. همه جای دنیا، کار است که ارزش دارد. باید با سرمایه‌هایمان کاری راه بیاندازیم.»

وی با اشاره به اهمیت اشراف به منافع مشتریان ادامه داد: «باید هوای مشتریان را داشت. اگر مشتریان ما بروند، نابود می‌شویم و دیگر در شرایط سختِ کشور، جایی نیست که چراغ خانه مردم را روشن نگه دارد. باید منافع مشتری را به خوبی بدانیم و منافع خود و مشتری را در کنار هم ببینیم.» دکتر علی‌آبادی همچنین تاکید کرد: «اموری مانند خوش‌اخلاقی با مشتریان، تعامل مثبت، جلب اعتماد مشتریان، امکان دسترسی آنان به بالاترین سطح سازمان، ارائه راه‌حل مالی و فنی به مشتریان و نگه نداشتن آنان در بن‌بست، بسیار اهمیت دارد. از سوی دیگر عواملی مانند عدم تبعیض بین مشتریان و اولویت دادن به مشتریان بیرونی در ایجاد رضایت‌مندی میان مشتریان مهم است.»

گروه مپنا برترین شرکت پیمانکاری ایران از نظر میزان فروش شد

گروه مپنا موفق به کسب مقام برترین شرکت ایرانی در هفدهمین همایش شرکت‌های رتبه برتر ایران شد.
در همایش رتبه‌بندی شرکت‌های برتر که روز دوشنبه، ۴ بهمن ماه سال ۱۳۹۵ در مرکز همایش‌های بین‌المللی صداوسیما برگزار شد، گروه مپنا عنوان برترین شرکت پیمانکاری ایران از نظر میزان فروش را از آن خود کرد.
در دسته‌بندی ۵۰۰ شرکت برتر ایران، گروه مپنا در رده بیست و هشتم فهرستی قرار گرفت که رتبه‌های اول آن در اختیار بانک‌های دولتی و خصوصی و صنایع پتروشیمی بود. عملکرد مالی شرکت‌ها در سال مالی ۱۳۹۴ مبنای این رتبه‌بندی بود. عواملی همچون رتبه فروش، رشد فروش، ارزش افزوده، دارایی، اشتغال‌زایی، سودآوری، بازده فروش، صادرات و ارزش بازار مبنای دسته‌بندی شرکت‌ها عنوان شده بود.
علاوه بر هلدینگ مپنا، ۱۵ شرکت تابعه نیز در فهرست ۵۰۰ شرکت برتر ایران حضور داشتند. این شرکت‌ها عبارت بودند از شرکت مهندسی و ساخت توربین مپنا (۱۰۰)، شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی (۱۷۴)، شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌ها (۱۷۹)، شرکت نصب نیرو (۱۹۴)، شرکت مهندسی و ساخت ژنراتور پارس (۲۱۳)، شرکت نیر پارس (۲۳۸)، شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (۲۷۴)، شرکت مهندسی و خدمات نیروگاهی البرز توربین (۲۸۶)، شرکت تعمیرات و توسعه بهره‌برداری ریلی مپنا (۲۹۰)، شرکت احداث و توسعه ریلی مپنا (۳۰۹)، شرکت حفاری مپنا نور کیش (۳۲۵)، شرکت ساخت تجهیزات سپاهان (۳۵۱)، شرکت موادکاران (۳۷۴)، شرکت موننکو (۳۹۹) و شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (۴۳۲).
در رتبه‌بندی امسال، شرکت توگا با صعودی ۳۵ پله‌ای در میان ۱۰۰ شرکت برتر سال از نظر میزان فروش و شرکت احداث و توسعه ریلی مپنا نیز از نظر بازده دارایی در مقام اول صد شرکت سوم قرار گرفت. از دیگر دستاوردهای گروه مپنا در رتبه‌بندی سازمان مدیریت صنعتی می‌توان به حضور پنج شرکت تابعه توگا، پارس، مکو، موادکاران و مهندسی و ساخت لکوموتیو در زیرگروه ماشین‌الات، تجهیزات و صنایع فلزی اشاره کرد. در گروه خدمات فنی و مهندسی نیز، شرکت تعمیرات و توسعه بهره‌برداری ریلی مپنا مقام دوم و شرکت موننکو مقام هفتم را کسب کردند. شرکت حفاری مپنا نیز در بخش اکتشاف، استخراج و خدمات جنبی مقام هفتم را به دست آورد. در گروه شرکت‌های برتر پیمانکاری، علاوه بر گروه مپنا، پنج شرکت تابعه نیر پارس، احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی، احداث و توسعه نیروگاه‌ها، نصب نیرو و احداث و توسعه ریلی مپنا حضور داشتند.

تحویل موقت واحد اول گازی و مشترکات نیروگاه سیکل‌ترکیبی سمنگان

واحد اول گازی و مشترکات نیروگاه سیکل‌ترکیبی سمنگان، با یاری خداوند متعال و تلاش کارکنان گروه مپنا، در تاریخ ۱ دی ۹۵ تحویل موقت شد.

با تحویل موقت (PAC) واحد مذکور، تعداد واحدهای نیروگاهی تحویل موقت شده توسط شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا (توسعه ۲) در مجموع به ۷۲ واحد با ظرفیت ۱۰۷۴۹ مگاوات رسید.

نیروگاه سیکل ترکیبی سمنگان در کیلومتر ۱۰ جاده سیرجان – کرمان قرار دارد و یک بلوک سیکل ترکیبی شامل دو واحد گازی و یک واحد بخار جمعا به ظرفیت ۴۸۴ مگاوات است. این پروژه در تاریخ ۱۳۹۳٫۰۸٫۰۱ به شرکت مپنا (توسعه ۲)ابلاغ شده است.

کارفرمای این پروژه ” شرکت نیروگاهی سیکل ترکیبی کرمانیان” و مشاور “شرکت مهندسین مشاور قدس نیرو”است.

دکتر علی‌آبادی در کنفرانس نفت تبیین کرد؛ ظرفیت‌های صنایع داخلی و ارتباط آن با سرمایه‌گذاری خارجی

نخستین کنفرانس نفت – ایران ۲۰۱۷، با هدف تبیین راهکارهای سرمایه‌گذاری، انتقال فناوری و رونق تجارت بین‌المللی در پایین دستی و میان دستی صنعت نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران، با حضور بیش از ۵۵۰ نفر از مدعوین داخلی و خارجی، روز دوشنبه ۱۱ بهمن در مرکز همایش‌های سازمان صدا و سیما آغاز به کار کرد. این همایش بین‌المللی تا ۱۳ بهمن ادامه دارد.

گروه مپنا نیز علاوه بر حمایت مالی از این رویداد، در کنفرانس مزبور حضور دارد و جمعی از مدیران ارشد، میانی و کارشناسان گروه با اختصاص غرفه‌ای در نمایشگاه جانبی، پاسخگوی حاضران و مدعوین هستند.

همچنین رئیس هیأت‌مدیره و مدیرعامل گروه مپنا به عنوان سخنرانان کلیدی روز نخست کنفرانس، در جمع مدعوین سخن گفت.

متن کامل سخنان دکتر عباس علی‌آبادی به شرح زیر است؛

«بسم الله الرحمن الرحیم

شهادت جمعی از آتش نشانان با شهامت کشور در حادثه پلاسکو را تسلیت عرض نموده و برای شادی روح آنها از خداوند رحمان و رحیم، جنت نعیم را طلب می‌نمایم.

چشم داشتن به بازار کشور تحت لوای سرمایه‌گذاری و ارائه فاینانس

سطح توان صنعتی و علمی کشور در طول دوران تحریم به گونه‌ای ارتقاء یافته که حتی در پیشرفته‌ترین زمینه‌های تکنولوژی، تعجب متخصصان را موجب شده است. این پدیده به حق از نخستین جلسات برگزار شده با مدیران شرکت‌های بزرگ خارجی که در دوران پسا تحریم در ایران برگزار شد با شفافیت هر چه تمام‌تر توسط مسئولین تراز اول کشور، ریاست محترم جمهور، معاون محترم اول ریاست جمهور و وزرای صنعتی مورد تأکید قرار گرفت. پیغام لزوم همکاری‌های تکنولوژیک در قالب انتقال فناوری و همچنین به اشتراک گذاشتن بخشی از بازار بین‌المللی و ما به ازای آن دسترسی به بخشی از بازار کشور به وضوح به شرکت‌های خارجی منتقل شد. در این میان برخی از شرکت‌های خارجی با درک و شناخت شرایط و پذیرش این امر به پارتنرشیپ‌های استراتژیک با شرکت‌های داخلی روی آوردند و برخی دیگر همچنان به دسترسی بی قید و شرط به بازار کشور و صرفا فروش محصولات و خدمات به صورت فرصت طلبانه فکر می‌کنند.

این طرز تفکر می‌تواند محصول دو امر باشد؛ اول عدم آشنایی با توانمندی‌های شرکت‌ها و بنگاه‌های داخلی و دوم چشم داشتن به بازار کشور تحت لوای سرمایه‌گذاری و ارائه فاینانس.

دعوت به بازدید از کارخانجات و توانمندی‌های گروه مپنا

مایل هستم این موضوع مهم را در این مجال کوتاه تحلیل نمایم؛

در خصوص بند اول، یعنی عدم شناخت توانمندی‌های داخل، مایلم از کلیه افراد علاقه‌مند دعوت نمایم تا ضمن بازدید از امکانات، کارخانجات و توانمندی‌های گروه مپنا به عنوان نمونه‌ای از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های داخلی نگرش خود را نسبت به لزوم همکاری بلندمدت و در قالب برنده – برنده تغییر دهند.

صرفا به عنوان نمونه‌ای از آنچه که در این بازدید خواهید دید، مایلم به برخی موارد اشاره کنم؛

  • توربین‌های گازی کلاس B و A پیشرفته از ۱۵ مگاوات تا ۴۵ مگاوات با نسبت فشارهای تا ۲۲ و دمای محفظه احتراق۱۲۴۰ درجه سانتی گراد که به طور کامل در ایران طراحی و ساخته می‌شود.

  • توربین‌های گازی کلاس E 185 مگاوات با راندمان سیکل ترکیبی ۵۵ درصد که به طور کامل (صد در صد) در ایران طراحی و ساخته و بلکه به دنیا صادر می‌شود.

  • توربین گازی کلاس F (300 مگاوات) با راندمان سیکل ترکیبی ۵۹ درصد که در همکاری راهبردی با شرکت زیمنس برنامه‌ریزی و عملیات تولید و احداث این نیروگاه‌ها در کشور برنامه‌ریزی و آغاز شده است.

  • انواع توربین‌های بخاری پیشرفته از ۴ مگاوات تا ۳۲۵ مگاوات در هر سطح نیاز مشتری با سطوح فشار ۲ گانه و ۳ گانه.

  • انواع ژنراتورهای هوا خنک و هیدروژن خنک از مقیاس KVA تا مقیاس ۴۵۰MVA به سفارش مشتری که به طور کامل در ایران طراحی و ساخته و بلکه به دنیا صادر می‌شود.

  • انواع بویلرهای صنعتی و نیروگاهی و بویلرهای بازیاب حرارتی در هر سطح نیاز مشتری از سایز کوچک تا سایز ۶۰۰ مگاواتی در انواع درام دار و تک لوله پیشرفته در سطوح فشار دوگانه و سه‌گانه.

  • طراحی و ساخت سامانه های کنترلی و الکتریکی و الکترونیک قدرت، DCS، به صورت تحت لیسانس از شرکت‌های معتبر خارجی به صورت نمونه ملی و داخلی آن (MAPCS) که سخت‌افزار و نرم‌افزار آن کاملاً بومی است.

  • انواع توربین‌های بادی از مقیاس KW تا ۲٫۵ مگاوات و انشالله به زودی ۴ مگاواتی که در حال تولید و نصب در سراسر ایران است.

  • تولید بیش از ۱۹۵ نوع از انواع پره‌های داغ توربین، محفظه احتراق، لاینر برنر و تمامی قطعات مورد نیاز بیش از ۱۵ نوع توربین صنعتی و نیروگاهی در بخش نفت و گاز و نیرو که در تمام دوره تحریم مانع از خاموش و توقف این توربین‌ها شد.

  • ما امروز ادعا می‌کنیم که قادریم هر نوع پره توربین با ساختار SX، DS و Eqi –AX با انواع پوشش‌های پیشرفته فلزی و سرامیکی TBC را تولید کنیم و در حال حاضر مقادیر قابل توجهی را به دنیا صادر می‌کنیم.

  • ما امروز ادعا می‌کنیم انواع ماشین صنعتی تحریمی از قبیل EBW، HIP، VIM و نظیر آنها را در داخل کشور می‌سازیم.

    رتبه سوم جهان پس از زیمنس و GE به عنوان صاحب تکنولوژی

    این مثال‌ها برای این عرض شد که باور کنیم کشور دارای پتانسیل‌ها و ظرفیت‌های ممتازی است و نباید این ظرفیت‌ها که در دوره تحریم شکل گرفت را در فضای پسابرجام به غفلت از دست دهیم.

    در موضوع GC، EPCو اجرای پروژه‌های بزرگ، اگر فقط مپنا را به عنوان شاهد مثال بخواهم عرض کنم، طی ۱۰ سال گذشته بالغ بر ۳۰ هزار مگاوات نیروگاه در کشور ساخته شده است و در مجموع با اجرای سایر زیرساخت‌های مربوط، نزدیک به ۳۵ میلیارد دلار پروژه در داخل و خارج کشور در حال احداث است و جالب است بدانید پروژه‌های خارجی که در رقابت با شرکت‌های بزرگ دنیا برنده شده‌ایم، جایگاه ایران را در سال ۲۰۱۵ بر اساس گزارشMcCOY (مَک کوی)با سهم ۱۶٫۷ درصدی، به رتبه سوم جهان پس از زیمنس و GEبه عنوان صاحب تکنولوژی ارتقاء داد. پیش از این با اجرای پروژه‌های تشرین و جندر و ری سوت، سهم ما در بازار جهانی بسیار کمتر بود.

    در بخش اجرای پروژه‌های یوتیلیتی و در عمدۀ پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی از پتروشیمی‌های فجر و مبین تا دماوند و در کلیه فازهای پارس جنوبی و نیز واحدهای فرایندی همچون SRU، فلومیتر، توربوکمپرسورهای پالایشگاهی و نیز در ایستگاه‌های تقویت فشار خطوط IGAT ظرفیت‌های کشور، مثال زدنی است. این مثال‌ها از این جهت عرض شد که بیان کنم در این بخش نیاز به ظرفیت‌های کشور برای اجرای طرح بزرگ امتحان شده است.

    اما بند دوم که به نوعی چشم دوختن شرکت‌های خارجی به بازر کشور در قالب ارائه فاینانس می‌باشد موضوع روز و مهم کشور است. این قسمت از تحلیل می‌تواند دارای مخاطبان داخلی و خارجی باشد.

    خوش‌آمد به سرمایه‌گذاری خارجی مشروط بر تأمین نیازهای واقعی کشور

    اگرچه شعار سرمایه‌گذاری خارجی زیاد مورد استفاده قرار می‌گیرد، اما باید بدانیم که اولا نظام ج. ا. ایران پذیرای سرمایه‌گذاری است و به هر سرمایه‌گذاری خوش‌آمد می‌گوید، مشروط بر آنکه این سرمایه‌گذاری مصروف آن چیزی باشد که به واقع مورد نیاز کشور است نه در زمینه‌هایی که تأثیر مثبت بر روی اقتصاد کلان کشور در قالب‌های مختلف از جمله حل مشکل بیکاری را به همراه نخواهد آورد. دوما اساسا در مجموعه پیشنهادهایی که تا کنون ارائه شد، ما شاهد پیشنهاد سرمایه‌گذاری مستقیم نیستیم بلکه موارد پیشنهادی صرفا نوعی فاینانس است که مشکلات خود را دارد و برای کشور ما چیز سودمندی را به ارمغان نخواهد آورد. چگونه می‌توان از سرمایه‌گذاری سخن گفت و انتظار داشت که سرمایه‌پذیر با ارائه تضامین دولتی (ساورین گارانتی) اصل پول و سود آن‌ را تضمین نماید. ولی اگر واقعا موضوع سرمایه‌گذاری به معنای مصطلح و استاندارد آن در دنیا که هم‌اکنون برخی از کشورهای همسایه ما به خوبی آن را تجربه می‌کنند نیست، شاید بهتر باشد کمی صبر کنیم تا شرایط اقتصادی دنیا، کشورها و شرکت‌های خارجی را مجبور نماید که به سرمایه‌گذاری واقعی و مستقیم تن دهند و اگر چنانچه بنا به هر دلیلی صبورانه نمی‌توانیم منتظر فرصت‌هایی برای کشور عزیزمان باشیم حداقل باید مراقب تهدیدها باشیم.

    بر هیچ یک از ما پوشیده نیست که ارائه تضامین دولتی در صورتی که برنامه مشخصی برای تولید درآمدهای ارزی برای پروژه‌های مورد نظر نداشته باشیم، هدایت کشور به ورطه سقوط می‌باشد. لذا لازم است پدیده فاینانس با پوشش بیمه صادرات کشورهای خارجی که مستلزم ارائه تضامین دولتی کشور وام گیرنده است، با مداقه و ملاحظات بیشتری انجام پذیرد. واقعا اگر قرار باشد ما فاینانس را با شکل‌های مطرح شده تاکنون بپذیریم یعنی به صورتی که اصل پول و سود آن تضمین گردد در آن صورت یک سوال بزرگ مطرح است و آن این که در چنین شرایطی چرا باید مجبور به خرید تجهیزات و خدمات از خارج نیز باشیم. آیا بهتر نیست موضوع وام گرفتن و مقروض شدن را از موضوع خرید کالا و خدمات جدا نمائیم؟ آیا در چنین شرایطی ما در حال صادرات شغل و کار به خارج از کشور و واردات محصول و خدمات آن هم تمام و کمال با هزینه و ریسک خودمان نیستیم؟

    در موضوع تامین مالی جهت اجرای پروژه‌ها، در بن بست نیستیم

    مدعوین محترم! به نظر می‌رسد واقعا روا نیست که ما با این حد از توان فنی و مهندسی، تحت لوای دریافت فاینانس، آنچه که در داخل کشور قابل حصول است را نیز وارد نمائیم. ما نمی‌توانیم و نباید غیر از آنچه را که تاکنون نتوانسته‌ایم از نظر تکنولوژیک به آن برسیم را فاینانس با تضامین دولتی بنمائیم، آن هم در غیاب دریافت تکنولوژی و بومی سازی به کشور! آنچه که در داخل کشور قابل تحصیل است باید مبتنی بر مدل‌های اقتصادی داخلی با تأسیس صندوق پروژه و روش‌های مشابه تدارک دیده شود در غیر این صورت فاینانس به سبک در حال مذاکره در کشور فقط و فقط اقتصاد کلان و شاخص‌های مهم آن‌ را نه در بلندمدت بلکه در میان مدت و حتی کوتاه مدت به وضعیت غیر قابل بازگشت سوق خواهد داد.

    مپنا تامین مالی ده‌ها مگاپروژه را بر عهده دارد

    اکنون برای تاکید بر آگاهی عزیزان، مایلم با ذکر چند مثال عرض کنم که در موضوع تامین مالی جهت اجرای پروژه‌ها، ما در بن بست نیستیم. علاوه بر آنچه که پیشتر عرض شد، مپنا با بهره‌گیری از انواع روش‌های مالی، در حال حاضر تامین مالی ده‌ها مگاپروژه را بر عهده دارد، از جمله می‌توان به طرح‌های زیر اشاره نمود؛

  • انتشار اوراق صکوک و سلف و اجاره به ارزش ۶۰۰ میلیارد تومان برای احداث نیروگاه گناوه که به طور کامل انجام و اخیراً افتتاح شد.

  • تأسیس صندوق پروژه به ارزش ۳۶۰۰ میلیارد تومان در سازمان بورس اوراق بهادار جهت اجرای طرح‌های بخار سیکل ترکیبی نیروگاه‌های پرند، توس و عسلویه که به طور میانگین نزدیک به ۵۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارد.

  • امضاء تفاهم‌نامه احداث ۵۰۰۰ مگاوات نیروگاه کلاس F به صورت EPCF با وزارت نیرو که فاز اجرایی آن در بندرعباس به توان ۱۰۰۰ مگاوات در حال اجراست.

  • امضاء قرارداد اجرای نیروگاه ۵۰۰ مگاواتی دزفول برای ستاد اجرایی فرمان امام به صورت EPCF.

  • احداث نیروگاه ۵۰۰ مگاواتی سیرجان با شرکت “گهر انرژی” به صورت EPCF با پیشرفت فیزیکی ۷۰ درصد.

  • آغاز عملیات اجرایی احداث نیروگاه غرب کارون برای وزارت نفت به صورت BOO برای تأمین برق مورد نیاز پروژه‌های نفتی غرب کارون

  • انعقاد قرارداد احداث ۷۰ ایستگاه فلومیتر به صورت EPCF با شرکت متن

  • انعقاد قرارداد توسعۀ میدان گازی فروز B به صورت “بای بک” به ارزش ۳٫۸ میلیارد دلار با شرکت ملی نفت جمهوری اسلامی که عملیات اجرای آن آغاز و عملیات ۳D سایز میک آن به پایان رسید و تجهیزات لازم خریداری شد، با این حال به دلیل مرزی نبودن آن از اولویت خارج و هم‌اکنون در حال مذاکره برای انتقال این سرمایه‌گذاری به پروژه‌های دیگر هستیم.

  • انعقاد قرارداد ساخت و اجاره ۱۵۰ دستگاه لوکوموتیو باری با راه‌آهن جمهوری اسلامی که انشالله از پایان امسال به تدریج تحویل آنها به ناوگان کشور آغاز خواهد شد.

  • انعقاد قرارداد و آغاز عملیات اجرایی E & M خط ۶ متروی تهران به صورت EPCF به ارزش ۱۴۰۰ میلیارد تومان با شهرداری تهران که انشالله تا اسفندماه ۳ ایستگاه اول آن تحویل خواهد شد و ده‌ها پروژه ریز و درشت دیگر که ذکر آنها از حوصله جلسه خارج است.

    تضمین بازگشت سرمایه مقدم بر تأمین مالی است

    این‌ها صرفا مثال‌های عملی بود تا بیان کنم تأمین مالی مشکل ما نیست و آنچه اصل است و مقدم بر تأمین مالی است تضمین بازگشت سرمایه است. این سرمایه‌گذاری‌های جدید نه تنها سرمایه گذاران قبلی را نگران کرده، بلکه چنانچه بازگشت آن تضمین شود، کشور را نگران خواهد ساخت!

    حقیر تصور می‌کنم مقدم بر پذیرش سرمایه، در نخستین گام باید اولاً اطمینان داشته باشیم در آن بخش اصولاً نیازمند پذیرش سرمایه هستیم و سپس آیا اقتصاد این سرمایه‌گذار قادر به بازگشت سرمایه پذیرفته شده خواهد بود؟

    مغالطه فروشندگان فرصت‌طلب (opportunistic)

    اما نکتۀ دیگری که معمولا در خصوص آن مغالطه می‌شود، موضوع سهم داخل و خارج است. در یک مدلی که فضا را برای فروشندگان فرصت‌طلب (آپورچونیستیک) باز می‌نماید، در نظر گرفتن هزینه‌های کل پروژه به عنوان عدد نهایی و پر کردن سهم داخل با فعالیت‌های پیش پا افتاده عاری از هرگونه فناوری می‌باشد. به عبارت دیگر در یک مدل خاص غیر مفید و منتفِع برای کشور، ما با شرایطی روبرو هستیم که بدون هیچگونه انتقال فناوری و مشارکت واقعی شرکت‌های توانمند داخلی و خارجی، سهم داخل را با کارهای پیش پا افتاده پوشش داده و بخش واقعی و تکنولوژیک را یکجا به طرف خارجی واگذار می‌نمائیم.

    تعامل و همکاری‌های استراتژیک بین شرکت‌های خارجی و داخلی شرط ورود به بازار ایران حضار محترم! همان طوری که مسئولین تراز اول کشور از مقام معظم رهبری و ریاست محترم جمهوری ذکر کرده‌اند، تعامل و همکاری‌های استراتژیک بین شرکت‌های خارجی و داخلی شرط ورود به بازار ایران است و حتی اگر مذاکراتی نیز در قالبی غیر از آنچه سیاست غایی نظام است صورت گیرد، الزاما منجر به نتیجه نخواهد شد و شاید به نوعی اتلاف بی مورد وقت و انرژی باشد.

    برای همه شما و همچنین مجریان محترم آرزوی موفقیت روز افزون دارم و پیشاپیش دست همکاری را از سوی مپنا به سوی همه شرکت‌های داخلی و خارجی توانمند برای توسعه بخش نفت و گاز در ایران فشرده و منتظر برگزاری جلسات و همکاری‌های فراگیر هستم.»

Mapna Projects